Составьте бизнес-план, сделайте анализ конкурентов и больше не будет бредовых вопросов в стиле "средняя температура по больнице".

Однозначно ставка + процент.

Был печальный опыт, когда человека нанимали на одну ставку.
Так он в день часа два работал, потом в наглую врал, что с оборудованием что-то не так.
Не работает. Глюки. Лаги. В общем надо было ходить и пинать.

Наняли другого на ЗП+процент. Шевелится будь здоров.
Человеку когда денег не хватает, бывает ночью приходит и доп. обьемы делает.

Только нужно объем работы обеспечить!А то пока раскрутитесь все работники разбегутся!

У нас в городе практикуется следующая схема. Берется средняя зп бюджетников + процент.
В торговле этот процент в среднем 0.5 для пищевых продуктов и примерно 2-4 для остальных.
Как посчитать этот % чтобы не лопухнутся. Берем максимальную производительность вашего станка/цеха и выщитываем зп чтобы была в 4-5 раз больше чем бюджетника. За такой стимул люди реально работают. Если сделать всего в 2 раза больше то как правило люди работают но лениво ибо нет особого преимущества. Вводим систему штрафов (опоздания, поломки, загулы).

Большая часть поломок со своего кармана. Да и по работнику уже за месяц видно шо он из себя представляет и можно ориентироватся на причины. Как правило человек который хочет работать он за 2 недели делает то что другие делают за месяц. Главное чтобы в цехе был свой бригадир или самому работать.

Отредактировано FogBRD (18-09-2014 10:52:50)

Всё просто. В моём городе, например, хорошая зп это 20к рублей в месяц, т.е. 125 р в час. Идём и работаем над своей продукцией, замеряем, за какое время делаем одну единицу товара. И считаем это по 125 в час (или сколько там у вас). Столько и платим человеку. И никаких минималок, только МРОТ, если у вас всё легально.

У нас оплата труда лазерщика примерно как средняя по городу, конечно будем повышать .Сейчас порядка 17 тыс,но это с учетом что мы взяли выпускника вуза и сами обучили, плюс человеку нравится все что делаем! Понимаем что у рекламщиков зп выше и с нашими знаниями уйдет человек... Потому стараемся зарабатывать больше и больше платить. Легче всего продажник. там оклад плюс 10% с привлеченного корпоративного клиента.

Много экспериментировали с оплатой.
Много интересовался как это происходит в реально работающих, и давно работающих организациях.
Если подытожить. то получается вот что:
1. Существует рынок труда. Чем больше размер места, тем лучше он сформирован. То есть на одиночную вакансию сложно правильно назначить вознаграждение, так как она практически уникальная.
2. Какие бы формулы ты бы не придумывал, если человек некоторое время будет получать меньше чем средняя по рынку труда - он уйдет. И не важно, что это будет: оклад, оклад + проценты, просто %%, личный подарок денег, премия, аккорд.
3. Стоимость рабочей силы:  оплата труда оператора, бухгалтера, менеджера, директора - никак не связана с ценой товара. Рынок труда и товарные рынки - разные. Есть корреляция между размерами фирм и средней зарплатой. Но лучше всего это видно по зп среднего и высшего звена. На стройках рабочие могут получать мало, и заменить их можно легко. А руководство. проектировщики - много.
4. Общее заблуждение, что ВСЕ люди работают лучше,  если им больше платить. Это не так. Вернее работает не для всех. Везде есть люди, которых устраивает средняя зарплата и нормальная, обычная работа, без авралов.
5. Когда фирма маленькая, можно применять ЛЮБЫЕ схемы оплаты. Абсолютные суммы невелики. Можно предлагать любые %%.  С ростом организации приходит понимание, что неправильная ЗП приводит к дисбалансам. И проценты начинают отменяться, и ищутся люди, работающие за нормальную, стабильную оплату. Но для этого, как я уже говорил, контора должна быть уже сформировавшейся, с устойчивым сбытом и устойчивым кэшфлоу.

В итоге понятно, что ничего не понятно....